以下幾種人員，我們公司一定不會(huì )要！

第一種：如果出現任何問(wèn)題，說(shuō)“不怪我”的人。

如果任何出現問(wèn)題，急著(zhù)說(shuō)“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，即使“不怪他”，可一旦把“不怪我”三個(gè)字急著(zhù)說(shuō)出來(lái)，急著(zhù)撇清責任的時(shí)候，就是在表露一種不敢擔當逃避責任的心態(tài)。

生活中，“不怪我”三個(gè)字，如果出自小孩之口，我們可以原諒，因為小孩沒(méi)有擔當責任的能力。但是從一個(gè)成年人的嘴巴里說(shuō)出來(lái)，而且常常把“不怪我”這個(gè)三個(gè)字掛嘴巴，就是和小孩子沒(méi)有擔當能力是一樣的。

第二種：上門(mén)協(xié)調處理事情“不客氣”的人。

上門(mén)協(xié)調處理事情“不客氣”，可能是“不知禮節”，也可能的原因卻是“不愿意尊重他人”。在公司工作中，協(xié)調和溝通工作是件經(jīng)常性的事情，有些人喜歡以“高高在上”和“下達命令”的姿態(tài)及口吻，去協(xié)調處理工作，總是會(huì )讓人感覺(jué)，沒(méi)有受到基本的尊重，故也就不愿意配合，以至于工作不能順利、高效開(kāi)展下去。

工作出現問(wèn)題后，責任好像在配合的人身上，但最終的原因在“不懂禮節”的人身上。如果遇到的事情關(guān)乎于他時(shí)，這時(shí)候這個(gè)人一定會(huì )表現得特別“知書(shū)達禮”，對待這種人，我們就需要在他的人品問(wèn)題上，打上一個(gè)大大的問(wèn)號。

第三種：對自己的工作的事，只會(huì )說(shuō)“不知道”的人。

對自己分內的工作總是說(shuō)：“不知道”，有可能是“沒(méi)記住”，也有可能的原因是“沒(méi)干過(guò)”。但無(wú)論是“沒(méi)記住”還是“沒(méi)干過(guò)”，都屬于失職。

“不知道”分內的工作內容姑且算正常，但是，一旦把“不知道”三個(gè)字說(shuō)出來(lái)就不正常了，那就是在表明有一種毫無(wú)責任心和敷衍的立場(chǎng)。凡是一個(gè)有責任心和敬業(yè)的人，就算他真的不知道自己分內的一些工作，也不會(huì )輕易將“不知道”三個(gè)字說(shuō)出來(lái)。

第四種：對自己的工作推說(shuō)“不會(huì )做”的人。

對自己分內的工作推說(shuō)“不會(huì )做”，可能是“干不了”，也可能的原因是“不想干”。不管是“干不了”或“不想干”，都是不稱(chēng)職的表現。沒(méi)有人天生就做好事的能力，都是學(xué)過(guò)之后才會(huì )干，然后干過(guò)之后才會(huì )做好。

今天說(shuō)“不會(huì )做”的人，那明天肯定還是會(huì )說(shuō)“不會(huì )做”。所有的事情沒(méi)有干過(guò)，則意味著(zhù)一輩子都不會(huì )做或者做好。公司支付工資給員工，不是為了換來(lái)一句“不會(huì )做”的話(huà)。

第五種：受到他人的幫助，卻從來(lái)“不感謝”的人。

受到他人的幫助，卻從來(lái)“不感謝”的人，可能是“大恩不言謝”，也可能的原因，是認為“一切都是理所當然的”。俗話(huà)說(shuō)“幫人是情分，不幫是本分”，一個(gè)受他人幫助的人，卻從來(lái)“不感謝”的人，這種人就是一個(gè)不懂感恩的人。

不懂感恩并不可怕，可怕的是：不懂感恩的人，往往會(huì )恩將仇報。對于這種有恩將仇報“潛質(zhì)”的人員，縱然能力素質(zhì)非常好，我們都要謹慎的相處，能不留就不要留，不愁沒(méi)有其他人員。

第六種：看到問(wèn)題時(shí)，“不說(shuō)出來(lái)”的人。

看到問(wèn)題時(shí)，“不說(shuō)出來(lái)”，可能是“沒(méi)想到會(huì )有問(wèn)題”，也可能是在“等著(zhù)看熱鬧”。公司中，很多人都等著(zhù)看公司的熱鬧，那責任一定是在管理者的身上，如果只有個(gè)別人等著(zhù)看公司的熱鬧，那就另當別論了。

公司在追究人員責任時(shí)，除了要找出“主要責任人”之外，還要在把那些“等著(zhù)看熱鬧”的人員找出來(lái)，這種人留在公司，一定是個(gè)“害群之馬”之人。